拆解10大品牌廣告,發(fā)現(xiàn)一個確定性趨勢:人|Morketing X 巨量引擎 年末觀察②
2023-01-06 23:08:35
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10大品牌玩法,一個核心趨勢:人
一般來講,消費(fèi)者從接觸信息到產(chǎn)生購買行為要經(jīng)歷五個階段:認(rèn)知、興趣、種草、轉(zhuǎn)化、復(fù)購。在前三個階段,品牌廣告扮演著無可替代的角色,也是促進(jìn)后續(xù)購買轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。
基于此,Morketing聯(lián)合頭部營銷平臺巨量引擎,為大家剖析10大經(jīng)典品牌是如何做好品牌廣告、如何與消費(fèi)者進(jìn)行深入交流,希望給營銷人的2023年品牌廣告打法,提供更多思路。
(1)視覺占位——借助開屏場景,實(shí)現(xiàn)極致破圈、提升品牌形象伊利在2022年世界杯期間的開屏廣告TopViewX3D扭轉(zhuǎn)玩法,就是通過第一視覺贏得消費(fèi)者注意力的典型案例。用戶打開APP后,即可解鎖伊利結(jié)合最新熱點(diǎn)定制的創(chuàng)意彩蛋,通過前中遠(yuǎn)景的來回切換以及特效樣式, 一瞬間完成視覺占位,快速搶占用戶注意力,激發(fā)用戶興趣完成互動,也有助于實(shí)現(xiàn)高效引流。 通過該案例,伊利獲得CTR首破10%的營銷佳績。 以前,開屏廣告很大程度上停留在信息輸出層面,玩法相對單一,對消費(fèi)者來說沒有視覺沖擊力,也就缺乏進(jìn)一步了解品牌的興趣?,F(xiàn)在,開屏廣告的創(chuàng)意更加多元化,以巨量引擎為例,據(jù)了解目前已經(jīng)有超14種開屏創(chuàng)新樣式,除3D扭轉(zhuǎn)外,還有 TopView倒計時、半波圓紋倒計時、上滑翻卡、手勢滑動等多種玩法。多樣的開屏創(chuàng)意,一方面讓品牌在進(jìn)行不同類型場景、不同特點(diǎn)產(chǎn)品的營銷時更得心應(yīng)手,更重要的是,有助于增強(qiáng)用戶對品牌的感知和記憶度,并可以通過跳轉(zhuǎn)鏈接促進(jìn)后續(xù)轉(zhuǎn)化,從而讓消費(fèi)者的開屏體驗(yàn)有趣更有用。 高露潔也是一個在大促期間借助開屏玩法引爆熱度的品牌。在與巨量引擎的合作中,高露潔借助開屏全域通,在今日頭條、抖音、西瓜視頻、番茄小說四端聯(lián)合投放明星TVC內(nèi)容,抖音端還疊加“搖一搖”樣式,快速搶占消費(fèi)者注意力,并靈活導(dǎo)流至直播間和購買頁,最終,CTR對比同期大盤提升148%,助力大促業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。 不難看出,借助開屏場景搶占消費(fèi)者第一視覺,再搭配符合品牌調(diào)性的多元互動玩法,是品牌提振形象、實(shí)現(xiàn)破圈并提高營銷效率的一個好選擇。 (2)心理占位——匹配人群即時興趣,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送、縮短消費(fèi)路徑現(xiàn)代營銷之父菲利普·科特勒曾提出,我們已經(jīng)進(jìn)入了營銷5.0時代,應(yīng)該更加 “關(guān)注人性化技術(shù),在營銷整體流程中創(chuàng)造、溝通、交付和豐富客戶體驗(yàn)”。因此,品牌在進(jìn)行廣告投放時,不妨對 消費(fèi)者心理進(jìn)行精準(zhǔn)把握,匹配人群興趣,進(jìn)而縮短消費(fèi)路徑。而有刷必映,正是巨量引擎對該類型品牌廣告玩法的創(chuàng)新。 此前藍(lán)河通過有刷必映, 圈選母嬰育兒需求人群,針對人群即時興趣在30min內(nèi)展現(xiàn)廣告, 強(qiáng)化品牌與目標(biāo)人群的深層次關(guān)聯(lián),有效縮短了人群從看到內(nèi)容到“思考需求”,再到看到廣告進(jìn)而“決定買它”的消費(fèi)路徑。最終廣告點(diǎn)擊率較同期上漲134%,互動率較同期上漲33%,高效推動后續(xù)轉(zhuǎn)化。 除了這類生活場景營銷,熱點(diǎn)內(nèi)容追擊、IP/明星合作等也可以借助有刷必映實(shí)現(xiàn)對興趣人群的精準(zhǔn)觸達(dá)。比如,餓了么曾借助有刷必映,以明星代言內(nèi)容, 有效覆蓋明星偏好人群,以興趣促進(jìn)消費(fèi)者高效決策,從而助力后續(xù)“增強(qiáng)平臺活躍度”的營銷訴求。最終廣告投放效果點(diǎn)擊率上升83%、互動率上升108%,效果超出預(yù)期。 由此可見,通過有刷必映這類能夠精準(zhǔn)匹配用戶即時興趣的產(chǎn)品,品牌可以加深與消費(fèi)者之間的關(guān)聯(lián)度、提升用戶對品牌的共情,以心理占位縮短消費(fèi)決策路徑。 (3)需求占位——以搜索實(shí)現(xiàn)長期占位、興趣收口搜索和瀏覽相比是更加主動的用戶行為,這個簡單的行為不僅代表了用戶的真實(shí)想法,同時也意味著用戶最真實(shí)的需求。對于品牌主來說,消費(fèi)者的需求就代表著曝光量和購買力。 “搜索品?!笔怯捎脩羲阉髌放圃~后觸發(fā),出現(xiàn)在搜索結(jié)果第一位的強(qiáng)曝光廣告位。品牌可以借助搜索品專,露出最具代表性和吸引力的內(nèi)容,提升品牌 對用戶的長期可見性,承接搜索后人群的興趣和意向,并為 后續(xù)更多用戶互動提供曝光、出圈機(jī)會。珀萊雅正是借助巨量引擎搜索品專實(shí)現(xiàn)長期占位及轉(zhuǎn)化的典型案例。品牌長期通過搜索品專,搭配競價廣告,占據(jù)興趣人群搜索后的第一注意力,并引流到直播間與其他購買平臺,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。在雙11的重要大促節(jié)點(diǎn),搜索勢能更得到充分釋放,助力品牌直播間單日GMV突破2200萬+,實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的真正“狂歡”。 再比如美妝品牌達(dá)爾膚,正處于高速發(fā)展期,在前期競價廣告投入較多,當(dāng)前需要重點(diǎn)進(jìn)行品牌建設(shè)。其在雙11大促之際,通過達(dá)人制造聲勢,以搜索品專進(jìn)行承接,最終,品專視頻播放比例超過80%,搜索轉(zhuǎn)化與達(dá)人種草用戶的重合度近90%,搜索品專高效承接消費(fèi)者興趣和需求、助力品牌建設(shè)的價值盡顯無疑。 正如前文所說,從用戶認(rèn)知到轉(zhuǎn)化的層層營銷過程中,有太多干擾因素。而搜索,以其“承接用戶興趣、匹配用戶需求”的天然優(yōu)勢,成為不可或缺的樞紐,確保營銷鏈路的完整和順暢。 (4)意愿占位——以種草強(qiáng)化品牌心智種草,可能是當(dāng)下最為炙手可熱的營銷方式之一,幾乎所有品牌都在布局種草營銷,究其原因,是如今的 消費(fèi)者被各類優(yōu)質(zhì)種草內(nèi)容贏得心智后,轉(zhuǎn)化更高效。 Morketing也觀察到,在巨量引擎平臺,用戶從認(rèn)知到復(fù)購的行為旅程中,種草階段至關(guān)重要。在巨量云圖推出的O-5A人群資產(chǎn)模型中,A3被定義為“種草人群”,是對品牌內(nèi)容有多次點(diǎn)擊、搜索、加購等主動行為, 是對品牌有較高認(rèn)可和消費(fèi)意愿、最接近轉(zhuǎn)化的一群人,也是值得所有品牌關(guān)注的 高潛用戶。 基于A3人群的價值驗(yàn)證, 巨量引擎在今年重磅推出了行業(yè)首款以種草為優(yōu)化目標(biāo)的品牌保量產(chǎn)品“種草通”。以電器品牌蘇泊爾為例,通過與達(dá)人合作產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,借助種草通產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容加熱,結(jié)合達(dá)人人設(shè)、生活經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容素材,優(yōu)選對品牌的潛力種草人群進(jìn)行投放,幫助品牌規(guī)?;孬@取A3人群。投放效果顯示,種草通投放后,相較于優(yōu)選互動,新增A3率提升47%,CPA3成本下降31%,高效助推后續(xù)轉(zhuǎn)化。 美妝品牌珂拉琪Colorkey則通過達(dá)人推薦好物的內(nèi)容素材疊加種草通投放,觸達(dá)符合品牌潛在購買人群,通過醒目的優(yōu)惠券磁貼,進(jìn)一步吸引用戶跳轉(zhuǎn)詳情頁,實(shí)現(xiàn)種草拔草一體化。在投放效果上,相比優(yōu)選點(diǎn)擊,種草通幫助品牌實(shí)現(xiàn)了新增A3率提升19%、CPA3成本降低了16%,真正讓品牌種草降本增效。 品牌圍繞A3種草人群精細(xì)化布局種草, 意味著營銷過程更加透明可經(jīng)營、有助于后續(xù)轉(zhuǎn)化,也更加高效可持續(xù),對于需要持續(xù)降本增效的品牌而言,A3種草相關(guān)產(chǎn)品更是讓品牌投資回報率更大化的利器。(5)興趣占位——以互動實(shí)現(xiàn)流量和價值的雙重提升在營銷中,品牌和消費(fèi)者“你來我往”的互動難能可貴,和消費(fèi)者“玩”在一起,搶占消費(fèi)者興趣點(diǎn)位,才更能促成后續(xù)的效果轉(zhuǎn)化。而這種雙向奔赴,同樣離不開UGC互動營銷噱頭十足的內(nèi)容創(chuàng)意和靈活的參與機(jī)制。 以傳統(tǒng)護(hù)膚品牌資生堂為例來看,它是如何講好新故事的?品牌與巨量引擎合作,通過 眾測任務(wù)聯(lián)動 創(chuàng)新產(chǎn)品如來電一夏、有刷必映、小飛盒等,視覺沖擊和強(qiáng)互動足夠創(chuàng)新、吸引用戶關(guān)注,又兼?zhèn)渫苿铀阉?、領(lǐng)券、進(jìn)店的導(dǎo)流能力,助力品牌 實(shí)現(xiàn)閉環(huán)種收一致。天貓也在618大促之際,玩出了營銷“新姿勢”。通過挑戰(zhàn)賽、AR互動貼紙、全民任務(wù)、輕任務(wù)等,以洗腦音樂、個性化貼紙、新潮舞步,讓消費(fèi)者每天保持足夠興趣,獲得持續(xù)新鮮感,大促營銷不斷突破新高潮。最終,項(xiàng)目獲得了抖音熱榜挑戰(zhàn)榜 第4位、話題vv超大盤 7.6倍的好成績。 品牌主在進(jìn)行營銷時,往往都在極力爭奪用戶的碎片化時間和注意力,誰能在更短的時間內(nèi)讓用戶感興趣并參與進(jìn)來,誰就能夠快人一步。UGC互動營銷,正是品牌和用戶“雙向奔赴”的絕佳途徑。